Prospective & intelligence stratégique
Lecture des tendances, anticipation des évolutions et éclairage des décisions publiques.
Perspectives
Un espace de réflexion stratégique
Perspectives est l'espace de réflexion stratégique du cabinet : prospective, innovation, dialogue et publications. Les contenus y sont publiés au fur et à mesure de leur validation par PEPA.
Quatre volets
Prospective et intelligence stratégique, innovation, dialogue, puis publications : chaque volet accueille les contributions validées par le cabinet.
Policy & Innovation Lab
De la réflexion stratégique à l'innovation appliquée : recherche-action, prospective appliquée et dialogue stratégique sur les transformations des systèmes de santé en Afrique.
Dialogue & influence
Espaces d'échange et de partage avec les acteurs concernés : ateliers, séminaires et contributions aux débats.
Analyses & publications
Notes, analyses et documents de référence mis à disposition du public.
- Analyses — Points de vue argumentés sur une question de politique publique, de santé ou de gouvernance.
- Notes de terrain — Enseignements issus de travaux conduits sur le terrain, formulés de manière anonyme et méthodologique.
- Documents de référence — Guides, cadres méthodologiques et outils de suivi mis à disposition des équipes.
Policy & Innovation Lab
De la réflexion stratégique à l'innovation appliquée.
À travers son Policy & Innovation Lab, PEPA entend développer des initiatives de recherche-action, de prospective appliquée et de dialogue stratégique autour des transformations des systèmes de santé en Afrique. Le Lab s'appuie sur les expertises disponibles pour étudier de nouveaux modèles, contribuer à concevoir des solutions adaptées et évaluer leur faisabilité et leurs effets potentiels.
Investissement privé & partenariats pour la santé
Explorer le potentiel des partenariats public-privé (PPP), des investissements dans les infrastructures et capacités sanitaires, des mécanismes de financement innovants, des initiatives RSE et des collaborations entre acteurs publics, privés et communautaires.
Finalité : Éclairer les choix stratégiques, identifier les conditions de réussite des partenariats et contribuer à la conception de modèles capables de renforcer durablement les systèmes de santé.
Accessibilité & nouveaux modèles de services
Étudier les mécanismes de mutualisation, les partenariats entre prestataires, les dispositifs de prise en charge et les modèles économiques susceptibles d'élargir l'accès à des services de santé de qualité, notamment ceux proposés par le secteur privé.
Finalité : Concevoir et évaluer des approches conciliant accessibilité financière pour les populations, qualité des prestations et viabilité économique des structures sanitaires.
Digitalisation & efficience des systèmes de santé
Explorer les possibilités offertes par les technologies numériques et l'IA pour améliorer l'organisation et l'efficience des services : interconnexion des structures sanitaires, systèmes d'information, référence et contre-référence, coordination des parcours de soins, gestion logistique et optimisation des ressources.
Finalité : Identifier des solutions permettant de réduire les coûts évitables pour les établissements et les patients, tout en renforçant la continuité, l'accessibilité et la qualité des services.
Ambition du Lab
Un espace de réflexion appliquée
Un espace de réflexion appliquée, de production de connaissances et de dialogue entre experts et acteurs de la santé, où les idées sont confrontées aux réalités opérationnelles et évaluées à l'aune de leur potentiel d'impact.
Ces trois axes décrivent des orientations de recherche-action et de dialogue stratégique. Ils ne constituent ni des programmes déjà réalisés, ni des partenariats annoncés.