Le cabinet
Nous ne vendons pas simplement des rapports. Nous construisons les capacités qui permettent aux systèmes de fonctionner, de décider et de produire des résultats durables.
Profession de foi
Ils décrivent la manière dont le cabinet travaille et ce qu'il met en place pour que les résultats tiennent dans le temps.
Nous intervenons là où les ambitions stratégiques se heurtent aux réalités de l'exécution. Notre Modèle d'agence associe conseil stratégique, assistance technique, accompagnement opérationnel et transfert de compétences pour rapprocher les politiques de leurs résultats.
Nous intégrons la donnée, les systèmes d'information et la digitalisation comme des capacités transversales à toutes nos interventions — et non comme une spécialité technologique isolée. Notre objectif : transformer l'information en décisions éclairées, rapides et mesurables.
Nous concevons et contribuons à mettre en place une infrastructure décisionnelle — la Decision Infrastructure — adaptée aux ministères, agences, programmes et institutions : tableaux de bord, référentiels d'indicateurs, systèmes d'alerte, processus de décision et dispositifs de suivi des performances.
Nous intégrons la durabilité dès la conception des interventions : évaluation des coûts, résilience financière et institutionnelle, appropriation des solutions, performance sociale et environnementale. Notre ambition n'est pas seulement d'obtenir des résultats. Elle est de créer les conditions pour qu'ils perdurent.
Un système performant, c'est celui qui dispose des capacités, des informations et des mécanismes nécessaires pour prendre les bonnes décisions, agir et s'améliorer durablement.
Création de valeur
Notre proposition de valeur repose sur des modalités d'intervention complémentaires, mobilisées selon la nature et la complexité des missions.
Accompagner les institutions et les organisations dans l'analyse des enjeux, la formulation des politiques et stratégies, la conception des programmes et l'évaluation des interventions, en mobilisant des expertises nationales et internationales de haut niveau.
Intervenir comme partenaire technique ou de mise en œuvre (Implementing Partner), dans le cadre de projets ou de contrats d'assistance technique, pour accompagner l'exécution de programmes complexes.
Ce modèle associe expertise spécialisée, coordination opérationnelle, assurance qualité, suivi des performances et transfert de compétences, afin de réduire l'écart entre les orientations stratégiques et les résultats effectivement obtenus.
Renforcer durablement les compétences des dirigeants, des équipes et des organisations grâce à des formations spécialisées, au coaching, au mentorat et à l'accompagnement du changement.
L'objectif est de favoriser l'appropriation des solutions, l'amélioration continue des performances et la pérennisation des acquis.
Notre crédo
Conseiller juste. Accompagner la mise en œuvre. Développer les capacités.
PEPA est un cabinet privé sénégalais de conseil créé en 2010. Son histoire s'est construite aux côtés des acteurs de la santé publique et des politiques de développement : compréhension des dispositifs, appui aux institutions, évaluation et mesure des effets.
Le cabinet travaille à réduire l'écart entre les politiques, leur mise en œuvre et leurs résultats — l'Execution Gap. Son intervention s'organise autour de quatre domaines prioritaires : santé publique et systèmes de santé ; gouvernance, financement et digitalisation ; santé, climat et environnement ; coaching, leadership organisationnel et amélioration des performances.
Les compétences d'étude, de recherche, d'évaluation, d'assistance technique, de renforcement des capacités et d'innovation numérique sont mobilisées de manière transversale dans ces domaines. La méthode du cabinet se déploie en quatre temps : diagnostiquer, activer, piloter, pérenniser.
