Expertises
Le renforcement des systèmes de santé et la santé publique sont au cœur de nos préoccupations. S'appuyant sur une riche expérience nationale et internationale, nos experts collaborent avec les parties prenantes pour relever les défis liés au VIH, à la tuberculose, au paludisme, à la santé reproductive, à la nutrition, à la santé communautaire et à la couverture sanitaire universelle.
Accompagner la transformation de la gouvernance institutionnelle, la transition vers des financements durables et la modernisation des systèmes de gestion, en mobilisant des architectures de données interopérables, des processus digitalisés et des outils de pilotage fondés sur des données probantes.
Les changements et la variabilité climatiques affectent la santé des populations, les infrastructures sanitaires et la résilience des systèmes de santé. PEPA accompagne les institutions dans l’analyse des vulnérabilités, l’adaptation et le renforcement de la résilience sanitaire, en mobilisant une approche pluridisciplinaire.
Accompagnement des dirigeants et des équipes, formation continue, conduite du changement, développement organisationnel, amélioration continue et culture de performance.
Compétences transversales
Ces compétences sont des méthodes d'intervention mobilisées de manière transversale dans les quatre domaines prioritaires. Elles ne constituent pas des domaines d'intervention distincts.
Méthode
La méthode du cabinet se déploie en quatre temps. Elle décrit la manière de conduire une intervention : ces phases ne se confondent ni avec les quatre domaines prioritaires, ni avec les compétences transversales.
Comprendre les causes systémiques, les acteurs, les coûts, les capacités, les risques et les données.
Transformer les orientations en actions et accompagner l'exécution selon les mandats.
Mettre en place des indicateurs, outils de suivi, assurance qualité et ajustements.
Renforcer l'appropriation, le transfert de compétences, les financements récurrents et la continuité.
Les quatre domaines prioritaires définissent les sujets d'intervention ; les compétences transversales décrivent les méthodes mobilisées ; les quatre temps de la méthode décrivent la conduite d'une intervention, du diagnostic à la pérennisation.
Les interventions combinent souvent plusieurs domaines et plusieurs méthodes : santé publique, gouvernance, climat, coaching, évaluation.
